Архив автора
Из двух стилей управления выбираем… оба!
С проблемами в управлении персоналом сталкивается, за редким исключением, каждый руководитель. Развитие бизнеса во многом зависит от стиля отношений между сотрудниками фирмы. По мнению экспертов журнала «Консультант», авторитарный и демократичный подходы к менеджменту должны дополнять друг друга. Как же найти эту золотую середину?Оценивая прибыльность проекта, менеджер заявил: «Как шеф скажет, так и будет. Признает проект [...]
Разбиение на подзадачи: почему работает, и почему нет
В большом числе материалов по самомотивации и оптимизации работы рекомендуют разбивать большие задачи на более маленькие, однако мало кто объясняет зачем это надо делать, как, а главное почему и когда это может не работать. Предлагаю вам понять механизмы данных утверждений и наконец разобраться с тем, как делать короткие цели из более комплексных, чтобы они мотивировали. [...]
Интетикс Бел рассказал об управлении IT-проектами
17 апреля в Минске при поддержке компании COOO «Интетикс Бел» состоялся профессиональный семинар - круглый стол на тему «Управление IT проектами и выстраивание продуктивных взаимоотношений с клиентами», предназначенный для руководителей проектов и руководителей отделов разработки и технической поддержки IT-компаний.
Знают, но молчат. Почему большинство новых начинаний обречено на провал
Консультантам не раз приходится выслушивать душещипательные истории о том, как компании берутся за выполнение проектов, – и проваливают их, говорит директор по методологии ГК «ИНТАЛЕВ» Борис Карабанов. Одна из причин – отсутствие диалога. Некоторые проекты даже начаться не могут, потому что учредители, работающие в одном кабинете друг напротив друга, никак не могут договориться, нужно им [...]
Управление проектами в век хаоса, или Изучение профессионализма в XXI веке
Проект, как одна из форм ведения бизнеса, касается двух фундаментальных источников нестабильности современного мира: сложностей внешнего окружения и трудностей в управлении проектами как динамичными системами. Причиной нарастания напряженности конфликтов с внешним окружением являются не только беспрецедентная скорость изменений в современной социально-экономической жизни общества, но и правовые барьеры, в особенности, если проект распространяется на несколько юрисдикций. [...]
Как рационализировать проекты по классификации данных
Необходимость защищать накопленные неструктурированные данные и управлять ими может быстро исчерпать ресурсы любой организации. К неструктурированным данным относятся все документы, таблицы, презентации и многое другое, что хранится на файл-серверах коллективного доступа, сетевых устройствах хранения, сайтах SharePoint и т. д. Они составляют около 80% бизнес-данных. Помимо того что неструктурированные данные составляют основную массу бизнес-данных, они каждый [...]
Два протокола управления проектами
Я пришел в управление проектами из программирования. То есть, нет так давно, я еще писал код и мне это очень нравилось. Меня мало беспокоили волнения, происходящие где-то на верху — «у менеджеров». Все поменялось в 2004, когда меня назначили тим лидом. Это был большой и сложный проект. Мы работали как удаленная офшорная группа в постоянной [...]