Архив по тэгу
внедрение
Технология IT-консалтинга
В России с начала XXI века начался резкий рост IT-рынка вообще и консалтинговых услуг в этой сфере в частности. Все больше и больше консалтинговых компаний входит в рынок консалтинговых услуг, предлагая свое видение и инструментов (программного обеспечения), и технологий производства. И несмотря на кризис до «перегретости» рынка еще далеко, так как спрос значительно опережает предложение. [...]
Microsoft создал крупнейшие в мире внедрения. Извлечение уроков из опыта
40 крупнейших мировых концернов перешли на Microsoft Project и создали крупнейшие решения
Есть ли у ИТ-проектов право на жизнь?
Почему так происходит, что ИТ-проекты как таковые обречены на провал, хотя технологии – это, несомненно, ключ к успеху? Аналитики выяснили у CIO, какие барьеры мешают успеху ИТ-проектов. «ИТ-проекты в реальности никогда не работают», – рассказал Майк Дэй, CIO модного дизайнера Томми Хилфигера. Довольно странно слышать такие речи от руководителя по технологиям, но в этом есть [...]
Управление проектом: управление рисками
Во многих проектах риски бываютопределены и анализированы в неопределенном, случайном порядке. Зачастую это фатально для всего проекта, так как могут появиться неожиданные риски. Такие риски могут возникнуть тогда, когда вместо того, чтобы все спланировать и быть готовыми к защите от них в той или иной форме, эти риски не были рассмотрены, и не было готовности [...]
Методика мягкого внедрения
Мягкое внедрение – внедрение в условиях взаимного доверия Заказчика и Исполнителя, при котором проблемы и ошибки Заказчика берет на себя большей частью Исполнитель. Назначение методики и границы ее применимости Данная технология разработки и внедрения имеет следующие проверенные границы применимости: Рассчитано на взаимное доверие Заказчика и Исполнителя в пределах не менее одного этапа работ, имеется в [...]
О работе с заказчиками, разработке и внедрении софта
Почитал я, как люди бьются с пользователями своего софта и решил поделиться с миром опытом. Сразу скажу, что опыт у меня не маленький — в своё время мои программы пользовались большим спросом и на их поддержке я не одну собаку съел. В результате клиенты пИсали кипятком, а пользователи саботировали любой другой софт, спускаемый сверху, кроме [...]
Методические рекомендации по жесткому внедрению
Жесткое внедрение – внедрение в условиях жесткого формального управления, пониженного доверия и повышенной ответственности Заказчика и Исполнителя. Жесткое внедрение обычно является следствием сильных политических рисков. Когда данные рекомендации оптимальны? В моей практической деятельности мне часто приходится играть роль реаниматора гибнущих софтверных проектов, находящихся в условиях сильных рисков, в первую очередь политических. Приходится бороться за управляемость [...]