Архив по тэгу
мотивация
Из двух стилей управления выбираем… оба!
С проблемами в управлении персоналом сталкивается, за редким исключением, каждый руководитель. Развитие бизнеса во многом зависит от стиля отношений между сотрудниками фирмы. По мнению экспертов журнала «Консультант», авторитарный и демократичный подходы к менеджменту должны дополнять друг друга. Как же найти эту золотую середину?Оценивая прибыльность проекта, менеджер заявил: «Как шеф скажет, так и будет. Признает проект [...]
Как сформировать кросс-функциональную команду
Воплощение большинства бизнес-проектов требует широкого спектра навыков и знаний. Если вы руководите таким проектом, то практически обязательно вам приходится управлять группой представителей разных профессий. Они могут быть частью вашей организации, представлять различные подразделения вашей компании или работать в совсем отдельных структурах. Откуда бы они ни были, они объединены в то, что называется «межфункциональной» или «кросс-функциональной» [...]
О мотивации в проектах
Исходя из определения, проект – временное предприятие. Человек же стремится к постоянству и стабильности. Система оплаты труда в проектах, выстроенная с учетом предметной специфики и культурных особенностей компании, призвана устранить это противоречие. Задачи стимулирования и оплаты труда в проектной деятельности различных организаций разнообразны. В проектно-ориентированной* компании, прежде всего, необходимо решить задачу построения системы оплаты труда [...]
Мотивация удаленных сотрудников
В IT индустрии все чаще встречаются проекты с распределенными командами. Это удобно — спецификация, код, баги, мануалы легко перемещаются из одного конца планеты в другой за доли секунд. Это выгодно — аутсорсинг проектных процессов, будь то разработка, тестирование или саппорт, в Индии или Китае обойдется в 3–5 раз дешевле аналогичных сервисов в странах Европы или [...]
Теории мотиваций
На написание меня сподвигли пара топиков про теории мотивации X и Y. В качестве предисловия Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. Согласно принятым системам мотивации на отечественных предприятиях работник получает: Базовую заработную плату в зависимости [...]
Управление проектами с почасовой оплатой
Расскажу о том, как превратить почасовую оплату в отличный способ управления проектом. А также о том, как заказчику (менеджеру проекта) не волноваться о завышении сроков разработчиком, а разработчику не беспокоиться, что заказчик будет его двигать по срокам. Цели участников проекта Цель заказчика — выполнить проект в рамках выделенных ресурсов (временных, финансовых и человеческих). При почасовой [...]
X или Y?
Существуют две, фактически, противоположные друг другу теории в мотивации людей: теория X и теория Y. В этом посте предлагаю кратко их обсудить и принять участие в опросе. Теория X Согласно теории X люди работают только для того, чтобы получать зарплату. Думаю, все сталкивались с таким народом: пришел с утра посидел до обеда, потом потерпел до вечера и [...]