Архив по тэгу
IT проекты
Технология IT-консалтинга
В России с начала XXI века начался резкий рост IT-рынка вообще и консалтинговых услуг в этой сфере в частности. Все больше и больше консалтинговых компаний входит в рынок консалтинговых услуг, предлагая свое видение и инструментов (программного обеспечения), и технологий производства. И несмотря на кризис до «перегретости» рынка еще далеко, так как спрос значительно опережает предложение. [...]
Пять уровней зрелости требований
За последние 20 лет придумано множество методологий, стандартов, сводов знаний, фреймворков (framework) и практик в области разработки ПО, таких как RUP, MSF, Agile, ГОСТ, ISO, CMMI, SWEBOK, BABOK и т.д. Я уже не говорю про гору книг по данной тематике. Но все эти книги и методологии учат нас тому, как должно быть в идеале во [...]
Менеджерское “решалово”
На воровском жаргоне «решалово» означает возможность устранения проблемы или содействие в решении какого- либо вопроса. Для этого у “работников ножа и топора” есть свои методы. Менеджер проекта – это связующее звено между технологиями и бизнесом, и его решения стоят компании денег. Потому менеджерские решения должны быть понятны и обоснованы. Чтобы так и было, надо предоставлять [...]
Есть ли у ИТ-проектов право на жизнь?
Почему так происходит, что ИТ-проекты как таковые обречены на провал, хотя технологии – это, несомненно, ключ к успеху? Аналитики выяснили у CIO, какие барьеры мешают успеху ИТ-проектов. «ИТ-проекты в реальности никогда не работают», – рассказал Майк Дэй, CIO модного дизайнера Томми Хилфигера. Довольно странно слышать такие речи от руководителя по технологиям, но в этом есть [...]
О времени, планировании, лошадях и QA
Работая на разных проектах компаний, на разных их стадиях я сталкивалась с проблемами, о которых и хочу рассказать. Надеюсь, кому-то это поможет увеличить эффективность работы, повысить качество, возможно, даже получить улучшение по цене продукта, за счёт выявления багов на более ранних стадиях. Представим что у нас только-только начинается проект. На проекте есть только ПМ, который [...]
Интетикс Бел рассказал об управлении IT-проектами
17 апреля в Минске при поддержке компании COOO «Интетикс Бел» состоялся профессиональный семинар - круглый стол на тему «Управление IT проектами и выстраивание продуктивных взаимоотношений с клиентами», предназначенный для руководителей проектов и руководителей отделов разработки и технической поддержки IT-компаний.
Методика мягкого внедрения
Мягкое внедрение – внедрение в условиях взаимного доверия Заказчика и Исполнителя, при котором проблемы и ошибки Заказчика берет на себя большей частью Исполнитель. Назначение методики и границы ее применимости Данная технология разработки и внедрения имеет следующие проверенные границы применимости: Рассчитано на взаимное доверие Заказчика и Исполнителя в пределах не менее одного этапа работ, имеется в [...]