Архив по тэгу
microsoft project
Про софт для «управления проектами»
Сразу хочу сказать, что я считаю любое ПО не более чем прикладным инструментом для решения той или иной задачи. Частным случаем такой задачи является частичная или полная автоматизация конкретного процесса из реальной жизни компании. ПО для КСП предназначено для автоматизации процесса производственного планирования. Следовательно, чтобы такое ПО могло как-то оправдать свое приобретение, процесс должен существовать. [...]
Microsoft создал крупнейшие в мире внедрения. Извлечение уроков из опыта
40 крупнейших мировых концернов перешли на Microsoft Project и создали крупнейшие решения
Отчет Gartner 2010: Новый Microsoft Project 2010 ушел в отрыв Primavera
И так, вышел новый отчет самого авторитетного агентства в мире по анализу систем управления проектами в лице Gartner Group. Более авторитетного рейтинга систем управления проектами просто не существует, как не существует авториетных отраслевых рейтингов проектных систем. Поэтому отчет Gartner, как и для всех остальных систем в мире, является Рейтингом №1 на который ориентируется большинство корпоративных [...]
Управление проектами – обзор Microsoft Enterprise Project Management 2007
Достаточно подробная видео презентация линейки продуктов Microsoft для автоматизации процессов управления проектов. В целом рассмотрены основные фазы проекта а так же использования ПО на каждой из этих фаз.
Интеграция сметных систем и Microsoft Project или почему строители смеются над теми кто использует MS Project
Достаточно редко сметные системы поддерживают интеграцию с MS Project не только на бумаге, но и на деле. Однако даже немногочисленные решения, что есть на рынке ярко демонстрируют сложности для MS Project в управлении строительными проектами.
Связь управления проектами со стратегией организации
Проект – это мероприятие, направленное на достижение уникального результата в заданные сроки и в рамках указанного бюджета. Под это, довольно общее определение, попадает большинство работы, выполняющейся в компании. Например, выполнение работы по любому договору, в котором закреплен результат работы, сроки выполнения и бюджет – это проект. Выполнение работы в рамках поручения руководящего органа предприятия (генерального [...]
Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами в ОАО «Ростелеком»
Один из основополагающих принципов корпоративного управления, которого намерено придерживаться руководство «Ростелеком»,– это эффективный контроль над менеджментом компании со стороны Совета директоров. Значительные возможности такого контроля заложены в применении принципов проектного управления. Их применению в рамках компании, как правило, предшествует выполнение ограниченного по своим размерам проекта, на котором отрабатываются важнейшие методологические элементы использования проектных принципов работы. Таким проектом в «Ростелеком» стал проект, выполненный в его Дирекции информационных технологий (ДИТ).